Referenzen
Zufriedenen Kunden sind für uns das wichtigste Gut. Daher wollen wir unsere Kunden hier zu Wort kommen lassen.
Lernen Sie unsere durchgeführten Kundenprojekte kennen und wie der Impact auf das Business messbar wurde.
netrics ag
Problem: Die Prozess- und Systemlandschaft war je nach Standort unterschiedlich und nur teilweise integriert. ERP, CRM, Projektabrechnung und Buchhaltung liefen in getrennten Systemen, was zu Mehrfacherfassungen und hohem Koordinationsaufwand führte.
Ansatz: Business Central wurde als zentrale Plattform mit einem durchgängigen Order-to-Cash-Prozess aufgesetzt. Im Fokus stand dabei Business-Central-Standard statt Speziallösungen.
Lösung: Angebot, Auftrag, Projekt, Zeiterfassung, Abrechnung und Buchhaltung laufen heute in einem System zusammen. Der administrative Aufwand je Vorgang konnte um rund 20 bis 30 Prozent reduziert werden.
Was netrics sagt
Marco Gunzinger, Head of Business Operations bei netrics„rocket365 hat nicht nur ein ERP eingeführt, sondern unsere Anforderungen verstanden, mitgedacht und pragmatisch umgesetzt. Genau das war für uns ausschlaggebend.“
Heim AG
Problem: Mit dem Firmenwachstum und dem Neubau mit Hochregallager stiess die einfache Standard-Logistikfunktion von Business Central an ihre Grenzen. Der papierbasierte Rüstprozess ohne Scanner-Auslagerung führte zu einer steigenden Fehlerquote und fehlender Nachvollziehbarkeit.
Ansatz: rocket365 hat die Logistikprozesse mit der erweiterten Logik des Logistik-Moduls abgeglichen und bei Auswahl, Testing und Einführung des Scanner-Modells begleitet.
Lösung: Mit dem Logistik-Modul sind heute mehrere Lagerplätze pro Artikel möglich, die Abläufe sind nachvollziehbar und Kommissionierungs- sowie Buchungsfehler lassen sich zurückverfolgen und laufend reduzieren.
Was Heim AG sagt
Samuel Maron, Bereichsleiter Warenwirtschaft bei Heim AG„rocket365 hat eine sehr prozessorientierte Denkweise und gleichzeitig eine tiefe Expertise für die BC365-Software. Diese Kombination hat uns immer wieder begeistert und am Ende zu einer erfolgreichen Einführung der Softwareerweiterung geführt.“
Ackermann Metallbau AG
Problem: Informationen waren auf Dynamics NAV, Excel-Listen und Insellösungen verteilt und mussten mehrfach erfasst werden. Zudem wurde NAV nicht mehr weiterentwickelt, wodurch künftige Updates fehlten.
Ansatz: rocket365 hat die Prozesse vereinheitlicht und dabei auf den Business-Central-Standard gesetzt, statt Anpassungen eins zu eins aus dem Altsystem zu übernehmen.
Lösung: Informationen sind heute zentral verfügbar, die Dokumentenverwaltung läuft über die SharePoint-Anbindung. Das reduziert Suchaufwand und Doppelspurigkeit spürbar.
Was Ackermann Metallbau sagt
Simon Ackermann, Mechanical Engineer bei Ackermann Metallbau AG„Uns haben die hohe Fachkompetenz, die praxisnahe Herangehensweise und das Verständnis für die Anforderungen eines produzierenden KMU überzeugt.“
Optimo Service AG
Problem: Das bestehende NAV 2013 R2 mit vielen individuell programmierten Anpassungen liess sich technologisch nicht mehr weiterentwickeln. Vor allem in der Packerei war keine zukunftsgerichtete Optimierung mehr möglich.
Ansatz: Die bereits gut auf den Betrieb zugeschnittenen Prozesse wurden nach Business Central überführt und dabei technologisch zukunftssicher gemacht.
Lösung: Der Produktionsprozess in der Packerei wurde vollständig eingeführt und bringt deutlich mehr Transparenz bei Kosten und Kalkulation. Das schafft die Basis für weitere Automatisierungen.
Was Optimo Service AG sagt
Patrick Leemann, Leiter Finanzen bei Optimo Service AG„Die persönliche und kompetente Beratung auf Augenhöhe hat uns von Beginn weg überzeugt. Man fühlt sich als Kunde verstanden und ist nicht eine Nummer unter vielen.“
Quickmail Planzer AG
Problem: Für das bisherige Microsoft Dynamics System lief der Support aus, zudem fehlten aktuelle Technologien. Für den Kreditorenworkflow kamen separate Vorsysteme zum Einsatz, was zu Schnittstellenproblemen führte.
Ansatz: Business Central wurde als Gesamtlösung inklusive Kreditorenworkflow mit Continia Document Capture aufgesetzt, ergänzt um Auswertungen in Power BI.
Lösung: Der Kreditorenworkflow läuft heute direkt im System, Auswertungen entstehen über Power BI. Die aktuelle Technologie bringt in mehreren Prozessen eine spürbare Zeitersparnis.
Was Quickmail Planzer AG sagt
Stefan Keller, Leiter Rechnungswesen bei Quickmail Planzer AG„rocket365 hat uns eine Lösung verkauft, welche wir wollten. Es gab schnelle und unkomplizierte Kommunikationswege, und die Lösungen wurden schnell bearbeitet und gut kommuniziert.“
